10 ทริคเล็กๆกับมือขวาผู้ยิ่งใหญ่แห่งโลกลูกหนัง FM2007 by non
Assistant Manager หรือที่คนไทยเราเรียกว่า ผู้ช่วยผู้จัดการ
ในเกมนี้หน้าที่ตำแหน่งนี้ถือเป็นมือขวาคนสำคัญของเราทีเดียว
ลองมาดูกันว่าเขาทำอะไรได้บ้างในตำแหน่งของเขา
โปรดสังเกต: ถ้าไม่ใช่ผู้จัดการทีมคุณจัดการก็จะเป็นโค้ชของทีมนั่นแหละ!
ทริค 1-6: ไปที่ Preferences ก่อนนะครับ
1.จัดการเรื่องนัดกระชับมิตร
ถ้าเราไม่ได้มีความคิดจะทำบอลถ้วย หรือจัดนัดกระชับมิตรเองในช่วงจะเปิดฤดูกาลใหม่
เขาจะจัดการให้โดยเลือกทีมที่เหมาะสม หลายครั้งเสมือนทำให้เราได้พร้อมสู้ในฤดูกาลใหม่ไปในตัวด้วย!
2.คุยกับนักเตะในช่วงการแข่งขัน (ผู้ช่วยผู้จัดการ/โค้ช)
เมื่อใดที่รู้สึกพูดอะไรก็ผิดหูลูกทีมไปหมด อาจยกมอบหน้าที่นี้ให้กับผู้ช่วยของเรา ซึ่งเขาทำมันได้อย่างดี
แต่ก็นั่นแหละ แล้วแต่ว่าผู้ช่วยของคุณมีความสามารถเพียงใด ถึงอย่างนั้นก็ตาม 'ไม่มีใครที่สมบูรณ์พร้อม'
3.คุมทีมในนัดกระชับมิตร (ผู้ช่วยผู้จัดการ/โค้ช)
เพิ่มความสบายเป็นเท่าตัว ถ้ามั่นใจในแผนปัจจุบันแล้วไม่จำเป็นต้องหาจุดบกพร่องอะไรอีก
หรือนัดกระชับมิตรมีความหมายแค่เพียง นัดเตรียมความพร้อมนักเตะ นี่ก็ถือเป็นโอกาสดีที่ให้ผู้ช่วยคุมแทน
*อย่าลืมว่าเขาจะจัดนักเตะเยาวชนลงไปเล่นด้วยแน่นอน
4.เซ็นสัญญานักเตะ (ผู้ช่วยผู้จัดการ/โค้ช)
ถ้าคุณรู้สึกเริ่มฤดูกาลทีไรมักมีข้อรบกวนใจคุณเรื่องสัญญานักเตะ ให้ผู้ช่วยจัดการมันแทนดีมั้ย?
เขาจะจัดการจับนักเตะเซ็นสัญญาใหม่ให้เอง แต่เชื่อเถอะ ร้อยทั้งร้อยก็อยากจับเซ็นเอง ถูกใจกว่าเยอะ!
5.คุมทีมสำรอง (ผู้ช่วยผู้จัดการ/โค้ช)
คนที่คุมทีมสำรองก็คือ ผู้ช่วยผู้จัดการ หรือไม่ก็โค้ช เท่านั้นที่สามารถคุมได้
โดยปกติเราก็คงไม่ได้คุม แต่แน่นอนวันไหนเราเกิดนึกคึกอยากลองผลงานทีมสำรองซักหน่อยก็ได้อยู่
ซึ่งในส่วนนี้เราจะสามารถสั่งได้ 4 คำสั่ง
5.1) ใช้แผนปัจจุบันที่ใช้กับทีมหลัก ซึ่งมันก็คงดีไม่น้อยถ้านักเตะชุดสำรองขึ้นมาก็จะได้ปรับตัวได้สะดวก
5.2) ให้ผู้ช่วยคุยกับนักเตะในช่วงการแข่งขัน (ในกรณีที่เราคุมเอง)
5.3) ผู้ช่วยจัดการนัดกระชับมิตรให้
5.4) เซ็นสัญญานักเตะในชุดทีมสำรองให้
6.คุมทีมเยาวชน (ผู้ช่วยผู้จัดการ/โค้ช)
จะลีกไหนก็ตามโดยส่วนมากตามมาตรฐานมักมีลีคเยาวชนให้เราเยาวชนแต่ละสโมสรมาแข่งขันกัน
เพื่อเสริมสร้างเยาวชน และเป็นการเตรียมพร้อมก่อนขึ้นชุดหลักไปในตัวด้วย
ซึ่งในส่วนนี้จะเหมือนกับในส่วนของการคุมทีมสำรอง เพียงแต่คนละลีกและคนละชุดกัน
7.ตัดสินใจเลือกนักเตะ (ผู้ช่วยผู้จัดการ/โค้ช)
ไม่ว่าด้วยเหตุผลอะไร หลายๆครั้ง เรามักเริ่มไม่ค่อยเชื่อมือตัวเอง และรู้สึกอยากเปลี่ยน
ผู้ช่วยนั่นเองจะเป็นคนช่วยเลือกตัดสินให้ มันอาจไม่ดีที่สุดแต่ 'เหมาะสม'
เคยมีการพูดถึงเกี่ยวกับเลือกว่าดีจริงมั้ย แต่สุดท้ายข้อสรุปของมันคือ 'ความต่าง'
ผู้ช่วยมักไม่ได้มองเหมือนเราเสมอไป และนั่นเองอาจทำให้เราพบนักเตะที่เล่นในตำแหน่งนั้นได้ เหมาะสม คนใหม่
8.รายงานผลเกี่ยวกับทีม
ถึงแม้หลายๆครั้งเราจะมองว่าทีมเราดีที่สุด หรือแม้กระทั่งว่าไม่มีส่วนไหนดีเลย
ผู้ช่วยจะบอกรายละเอียดเกี่ยวกับทีมว่าคุณมีโอกาสไปตามเป้าหมายเพียงใด
เช่น กองหลังยังอ่อนประสบการณ์ แต่มีโอกาสคว้าแชมป์แน่ถ้าไม่พลาดเรื่องอาการบาดเจ็บของนักเตะ
และในส่วนนี้ยังมีแผนผังของเราเองแล้วเทียบกับนักเตะในความคิดของผู้ช่วยที่คิดว่า 'เหมาะสม' วางไว้ให้ดู
อย่างที่บอกไปไม่มีใครสมบูรณ์พร้อม แต่การที่เราเลือกที่จะตัดสินใจด้วยข้อมูลที่มากกว่ามันก็น่าจะดีที่สุดไม่ใช่เหรอ?
9.รายงานผลการพูดคุยของทีม
ถ้าไม่นับแทคติคส่วนของการพูดคุยช่วงแข่ง (Teamtalk) ก็คือสิ่งสำคัญรองลงมา
อะไรที่ผู้จัดการทีมทั่วโลกทำกันก่อนเริ่มเตะ ระหว่างพักครึ่ง หลังจบเกม เขาแค่ยืนบอกแทคติคเฉยๆเท่านั้นเหรอ
ไม่ใช่เลย เขาทั้งให้กำลังใจ ปลอบใจ และตวาดด้วยเสียงอันดังเพื่อกระตุ้นลูกทีม แต่ไม่ใช่ทุกครั้งที่มันได้ผลดี
บางครั้งอาจมีบางคนในทีมไม่ยอมฟังคำพูดของเรา โกรธ ดีใจ และเป็นปลื้ม ผู้ช่วยบอกเราไว้แล้ว
ทริคเล็กๆ: การพูดคุยช่วงแข่ง (Teamtalk) ควรดูสภาพจิตใจ (Morale) ด้วย
เสริมอีก 1 ทริค
การเลือกผู้ช่วยผู้จัดการทีม
ว่ากันว่าผู้จัดการทีมระดับโลกไม่เคยมีใครไปได้ตัวคนเดียว แต่ทุกคนมีทีมงานที่ดีที่สุดในจังหวะและเวลานั้น
หนึ่งในนั้นคือผู้ช่วยผู้จัดการทีมนั่นเอง ผู้เปรียบเสมือนกับมือขวาของผู้จัดการทีม ผู้ที่จะเตือนสติเราเวลาเหลิง หรือบอกสิ่งเล็กๆที่เรามองไม่เห็น
ลองถาม Sir Alex Ferguson ได้ว่า ผู้ช่วยผู้จัดการทีมนั้นสำคัญเพียงใด
มีเพียงแค่ปีหรือสองปีเท่านั้นที่ท่านเซอร์อยู่อย่างเดียวดายไร้มือขวา มันช่างอ้างว้างเหลือเกิน
สำหรับผมนี่คือการเลือกผู้ช่วยของผมคุณหากันอย่างไร บอกด้วยก็ได้นะ
1.ตำแหน่งหน้าที่ (Staff Role)
แน่ล่ะ ถ้าโดยหน้าที่เขาไม่มีความสามารถด้านนี้คงทำงานได้ไม่เต็มที่
2.ความรู้เรื่องแทคติค (Tactical Knowledge) นี่กลายเป็นอีกตัวเลือกที่ต้องมี
3.ความชอบเรื่องแผน (Preferred Formation)
มันจะทำให้อะไรๆง่ายขึ้น อย่างน้อยๆก็กับทีมสำรองและทีมเยาวชน
4.การปรับตัว (Adaptability)
การไปอยู่ในถิ่นไม่คุ้นและปรับตัวได้ไว มันย่อมได้ความคิดดีๆอันรวดเร็วแน่นอน
5.ความเป็นโค้ช (Coach)
สำหรีบทีมใหญ่การมีผู้ช่วยก็เหมือนมีโค้ชในการเทรนนิ่งด้วย ฉะนั้นควรมีทักษะดีๆเกี่ยวกับการฝึก (ทีมเล็กแล้วแต่จะเลือก)
6.ความมุ่งมั่น (Determination)
ลองถามตัวเองดูถ้าคุณรู้สึกมุ่งมั่นกับสิ่งใด สิ่งนั้นย่อมเต็มร้อยเสมอและมันมักออกมาดี
7.ตัดสินนักเตะ (Judging)
ผมมักชอบใช้งานผู้ช่วยในการช่วยเลือกทีม คุมทีมสำรองและทีมเยาวชน มันเลยกลายเป็นอีกหนึ่งเหตุผลไป
8.การกระตุ้น (Motivate)
ไม่รู้ซิ สำหรับผมมันดูสำคัญเล็กๆ ซึ่งถ้ามีเกิน 10 ผมจะรู้สึกดีเป็นพิเศษ
9.ทำงานร่วมกับเยาวชน (Working With Youngsters)
ถ้าทีมใหญ่ผมมักจะมีค่านี้เกิน 15 แต่สำหรับทีมเล็กลงมาหน่อยก็เกิน 10
*สำหรับคนนี้ปกติผมมักให้เขาเป็นแมวมอง แต่เมื่อมองไปรอบๆ ด้วยราคาที่ถูกและความสามารถโดนใจผม
ที่สำคัญแมวมองดีๆมีมากมาย แต่ผู้ช่วยดีๆซักคนหาไม่ง่าย
</b></center>
สบายเลยเนอะ
</center>
